Beratung

Wissen verschwindet selten auf einen Schlag.
Es verflüchtigt sich, wenn ein Prozess nie aufgeschrieben wurde, eine erfahrene Person aus dem Kollegium das Unternehmen verlässt oder im Archiv niemand mehr durchblickt.
Ich finde heraus, was an Wissen tatsächlich da ist und mache daraus etwas, mit dem ihr weiterarbeiten könnt.

Kennt ihr das?

Das Angebot im Detail

Ich berate Unternehmen und Organisationen in Fragen des Wissensmanagements und der Prozessoptimierung –
von der einmaligen Analyse bis zur mehrmonatigen Begleitung.

Die Zusammenarbeit findet wahlweise online oder vor Ort statt, abgestimmt auf euren Bedarf.

Zum Ablauf

Erstgespräch

In maximal 30 Minuten klären wir, worum es geht und ob ich die richtige Ansprechpartnerin bin.

Analyse

Ich verschaffe mir ein Bild von Wissensständen, Prozessen und Lücken.

Umsetzung

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen – von Dokumentation bis Strukturvorschlägen.

Meine Methoden

Analysen

Stakeholderanalysen und Voice of the Customer machen sichtbar, wer Wissen trägt und wie es sich erfassen lässt.

Prozess-Standardisierung

Eigens entwickelte Analyse-Tools machen Abläufe nachvollziehbar und wiederholbar, statt von Einzelpersonen abhängig zu bleiben

Methoden-Mix

Lean Six Sigma (Yellow Belt), agiles Projektmanagement und klassische Projektsteuerung –
meine Methode passt sich dem Problem an, nicht umgekehrt.

Für wen eignet sich die Beratung?

Besonders geeignet ist meine Beratung bei Betriebsübergaben im Handwerk, wenn Erfahrungswissen eines ausscheidenden Inhabers gesichert werden muss.

Auch historisch gewachsene Kultureinrichtungen mit festen Strukturen können auf meine Beratungen zurückgreifen.

Grundsätzlich arbeite ich mit Unternehmen, Institutionen und Einzelpersonen aus allen Branchen.

Lust auf ein unverbindliches Erstgespräch?

Oder passt eher ein Workshop zu eurem Bedarf?